主持人：步入新时代，踏上新征程。各位网友大家好，这里是中国双创网聚焦两会的演播室，今天我们非常荣幸的邀请到了北京绿农食代科技有限公司董事长，绿农会创始人和会长许卫国，许先生。许总，您好。
  许卫国：您好，各位网友大家好。

  主持人：欢迎来到中国双创网。今天邀请您到我们演播室是想专门就创新创业的话题跟您做一下交流和探讨。食品安全、食品科技是咱们老百姓和国家十分关注的问题，民以食为天嘛，那首先请您介绍一下咱们公司在创新创业方面取得的经验和成绩吧。
  许卫国：绿农会是一家从土壤到餐桌的一条生态系统，他主要解决的食品的安全的源头土壤改良和食品到餐桌的一个过程，就是“互联网+”的过程。到了餐桌怎么吃这也是一个非常重要的过程。因为食品安全只有通过消费革命、通过消费产生需求，通过需求产生订单、通过订单产生利益，通过利益驱动让老百姓去保障食品安全，降低化肥和农药的使用。通过有机种植、有机养殖、有机畜牧业的等等改革，才能够保证食品安全的源头，这样才能真正做到食品安全。
  主持人：十九大报告当中有一段话，他说我们国家要实施粮食要实施食品安全这个战略，那在这一方面的话，我们公司是如何去实践的呢？
  许卫国：我们通过这一段时间的深度的调研，中国的农产品只要做到优质优价，他才能够真正的产生效益，保证食品安全。你说优质低价这是不现实的，所以我们的消费者也要通过消费升级、消费革命带动老百姓去保障食品安全。所以食品安全的战略我认为首先要从什么，消费端出手，只有解决真正消费者的问题，才能保障食品的安全，国家的战略才能实施，这是全产业链的一个需求。
  主持人：那您具体从我们的食品安全、食品追溯这一块能具体的讲一下吗？
  许卫国：食品安全实际说句实话，原来中国土壤改良，土壤严重出现问题，因为又分几个阶段。原来一开始人家说食品安全，但前一阶段就是什么？降低化肥和农药的使用。现在的最严重的、最重要的一件事就是微生物的应用。微生物的应用为什么说吃素食，你要说吃素食安全，其实并不是素食安全，因为我们的中国最严重的是什么？我们的畜牧业和养殖业，然后是种植业，所以微生物的应用将是未来中国食品安全一个最重要的环节。所以我们下一步会和微普合作，大力推广微生物的应用，不管在种植业、畜牧业和养殖业，通过消费带动，让我们的老百姓去改良。那老百姓怎么改良呢？其实老百姓不懂技术，所以是我们的技术的支持和三农的教育和培训我认为也是非常重要的一件事情。
  主持人：据我了解，食品安全他是从源头开始，从土壤到种植，到整个管理的过程，再到初加工，然后再到深加工，整个过程都是安全可追溯的。我们目前来说互联网技术非常的发达，而且在农业物联网方面也有了非常广泛的深入的一个延伸，有一项技术就是食品安全追溯的这样一个系统和物联网技术，那在咱们公司这边他的应用情况是什么样的呢？
  许卫国：我们现在通过这个中国物美华能码的应用，叫一物一码，一物一码万物为媒，让产品开始说话。其实我们企业里有几种需求，有的企业的产品非常好卖，那么他就需要的是什么？防伪打假可追溯。有的产品卖得不错，他最重要的就需要的产品的品牌的提升。然后90%的企业最需要什么？需要营销推广，他面对生存的压力很大。所以我认为中国的传统企业和我们农产品的企业，他非常需要我们的营销和推广。因为我认为营销是精准扶贫最好的方法，因为很多农产品养殖户他的好产品生产出来以后卖不出去，这个时候就非常需要什么，需要一套完整的体系去帮助他们。因为我觉得通过营销完整的体系才能够带动农产品优质优价的销售和推广，这是非常重要的。所以未来的新实体，就是N+新实体，就是什么叫新实体呢？就是传统企业怎么走向新时代，就是要解决他的生存和发展的问题，我认为是非常重要的。我们一直讲的中国的土壤和水、空气，其实各方面的综合因素才决定了食品安全的问题。
  另外后面还有一个最重要的问题就是我们的各个企业家，中国的食品90%的食品来自于农产品，因为食品的深加工其实在中国也是一个非常大的隐患，因为很多传统讲的好，中国的产品不加工还好，越加工越不安全。所以说诚信是中国企业发展非常重要的环节，叫“诚信中国，食安天下”。
  主持人：我们公司主要生产的这种食品能给我们举一个例子吗？是哪一类的食品？
  许卫国：其实我们公司是研究了一套生态系统，就是从源头，从土壤改良，到餐桌，我们是做了这套系统。我们主要不是生产食品，也不是帮别人卖产品，所以研究一套系统，怎么帮助更多的企业去解决他的改良问题、销售问题和这个应用问题，主要是这样的。
  主持人：是这样的，就是我们不去亲自生产食品。
  许卫国：对。
  主持人：而是说我们的服务内容是通过我们的一套整体的管理技术来保证我们的食品安全和他的市场。
  许卫国：对。
  主持人：好的，目前来说呢，咱们国家大众创业、万众创新，是李克强总理2014年在达沃斯论坛上提出的，提出来之后，全国上下都是积极的响应。那在大众创业、万众创新方面咱们企业都通过哪些方式提供了支持呢？
  许卫国：是这样的，我也是非常的幸运，因为在2017年4月21号，在世界联合国成立了世界双创日，也非常巧合，那天也是我的生日，所以我给我自己起了一个外号，叫“中国双创之子”。因为在这个双创，在得到这个信息以后，我在双创也做了很多贡献，比如我们大学生创业大赛、创业挑战赛，我认为中国双创很多大学里面有什么，双创学院。但是双创学院他没有企业家介入，光大学教师给培养大学生他没有创业的经验，很多企业又有很多商学院，然后他又没有专业的导师去给他培训，他俩之间我觉得就严重的脱节，其实我认为学校和企业要结合起来，要共同去成立双创学院，这是我们当时一个理解。
  然后我认为大学生创业还有这样一个概念，就是创业有很多人这样讲，大学生创业就是为了未来的就业，这是错误的。而我们的大学生的理解是什么，他并不是需要去就业而创业，我认为创业应该引领一个高度，创业有的时候就等于献爱心，创业等于去做公益，创业等于去做扶贫，创业等于去感恩父母，因为本来是父母给他钱去学习、生活费，如果在大学创业的过程当中就能赚到钱，孝敬父母，给父母买衣服、给父母买东西，父母并不是缺这个钱，而是培养我们大学生一种什么，感恩的心。
  因为大学生创业或者我下岗职工再就业，退伍军人转业的就业，我认为我有一个新的理念，就是说作为我们在中国人的价值是最大的。所以创业我提了个理论叫一元创业，一元创业百万收入不是梦想这怎么来的呢？因为一元创业免费培训，所以我们有几套商学院给大学生或者是下岗职工就业的人去培训，那么培训完以后他没有资源，他怎么去赚钱呢？结果我们给他资源，因为平台有很多企业会跟我们合作，就叫做新微商，新零售，新经济。传统微商是什么？是要交钱，拿到了代理的资格，还要花钱去进货，然后才去赚钱。如果加了我们，我们给他一元创业，给他这个支持以后，每个人都有创业的机会和资源，然后再给他工具，因为互联网时代嘛，工具非常重要，是这么个概念。
  主持人：那目前得到咱们公司创业支持的人大概有多少？
  许卫国：应该有十几万吧。
  主持人：那我们的工作成绩非常的突出。
  许卫国：我们的感觉，通过我们的这套理念和推广，我们能解决很多人就业的问题。什么叫就业，什么叫创业，提出一种新型的理念，我认为未来的创业就是什么，就是人人都是创业者，并不是说未来我失业了，其实你零散的时间也可以拿出来创业，提高你的优质生活。什么叫提高生活品质？就是说并不是说每个人有钱就马上提高品质，比如说在你的生活过程当中，你8小时之外你可以创造价值，给家庭、给子女、给父母带来什么，带来幸福的生活。我认为这就是美好生活的向往。怎么走向新时代？传统企业怎么走向新时代？有无数的创客帮助他，把他的产品去推广出去，解决他的库存问题，我认为大学生这个创业就很有自豪感，因为他也能帮助新的实体去走向新时代。
  主持人：那目前来说咱们企业在创新方面有没有遇到什么瓶颈，然后需要我们政府、学校，还有双创平台这边给您提供什么样的支持？
  许卫国：说句实话，主要在创业的过程当中，在这个推广我们新模式的过程当中，因为中国的模式现在到处太多，良莠不齐，因为这需要国家的背书。比如说我们跟中国双创结合，我们跟中国校企联盟结合，去推广我们的新的商业模式，怎么带动新的实体去推广、去发展，其实政府对我们支持还是蛮大的。因为我们现在主要推广这个物媒码嘛，就是中国制造传播中国声音，我们物媒天下也是最重要的一个组成部分，不断去带动我们的产品为载体，走向世界，传播中国文化。大众创业、万众创新作为一个已经说了几年了吧，我觉得很多人理解不一样。
  主持人：四年了。
  许卫国：四年了，是吧？很多人理解不一样，很多人感觉这是个新，每年都感觉他这都是一个新的话题，每年理解都不一样。
  主持人：是的，本身创新嘛，每年都需要去创新。
  许卫国：创新是这个教育的灵魂，创业是企业发展的征程，其实只有企业家只有不断的创业才能企业正常的去成长，给社会不断的创造价值，给我们企业所有的参与者好，员工也好，家庭也好，带来幸福。其实有很多企业家不是为了挣钱，他发展的那段阶段不是为了钱在创业，他是为了企业良好的发展，为了品牌的提升，才不断的创业，这是我对创业的一个新的理解吧。
  包括我自己，我们家人也在讲，他说你为什么不断的你做这个项目，你做那个项目？我说我的目的，我绿农会的宗旨首先要利国家，然后利民利老百姓，利人利他，最后利己。然后我们绿农会的口号，当时借用了我们这个叫“精准扶贫奔小康，安全优质好生活”，什么叫精准扶贫？精准扶贫就是让贫困山区农产品优质优价，我就认为这叫精准扶贫。你有需求才能消费，这就是什么，奔小康。安全优质好生活，安全，国家安全之首位就是食品安全。优质就是标准和要求，好生活就是一种感受。横披就是毛泽东思想“为人民服务”，叫“人人为我，我为人人”，这是我们绿农会的口号。
  主持人：好的，刚才就是您说的那个话，人人为我，我为人人，我觉得非常的接地气。咱们国家现在是倡导乡村振兴战略，支持一二三产业融合，各种的农业方面的优惠政策都是年年都会出来，像这个特色农产品这方面的优惠补贴，主要是国家补贴，还有综合田园体，还有这种特色小镇建设等等这些方面，那咱们公司就是对于支持乡村振兴战略和一二三产业融合这方面您是如何理解的，以及在工作当中是如何实践的呢？
  许卫国：其实对我们每个乡村来说品牌很重要，就中国农业的农产品为什么卖不出好的价格？就是没有品牌战略和品牌的思维，其实一乡一品，这个品牌一定要提升，那么这个时候就需要我们所有的合作社抱团，因为单打独斗，一个小品牌，比如说你一年生产十亩地、一百亩地的苹果或者橘子或者香蕉或者南方蜜桔，你就卖不出去的，所以说我们一定要形成品牌战略联盟。我认为每个乡或者每个村，他所有的农产品一定要抱团。那么很多企业说这个苹果不好种，第二年改成香蕉或者改成别的品种是不对的，其实把一个产品做到极致，食品安全的保证，土壤改良的保证，然后就提供产品的品质，然后做成战略联盟，做大农业。其实中国未来的品牌战略是一条大农业，只有这样才能保证，做产业链才能保证我们这个品牌的提升和改善农民的收入。
  而我们在这个做的过程当中我们怎么做的呢？我们现在做了一个战略，首先打造每一个企业的品牌、企业的样板，然后做整个这个产业的样板，最后打造一个城市的样板，然后标准化可复制。
  我经常说的一句话，叫理论实践加结果，标准化可复制，只有这样才能够带动每一个一乡一品去发展。
  主持人：那您的企业目前应该已经走了很多的乡镇，还有农村。
  许卫国：对，我叫云游天下，寻找天下的好产品。我的愿望让我很多消费者，就是在我们体系和平台里面尝尽天下美食。所以说未来农业5.0，加上我们商城，三千万商城，让我们所有的消费者到了我们这个商城里面能够看到每一个县的特色产品。因为后来我一个朋友交流聊天，他说许总，你这个思维太好了，因为去一个商城买到家乡的产品他是一个情结，不仅仅是为了消费，觉得我在消费的时候能够帮助我们家乡的人，带动家乡的农业的发展，他觉得是做的很有意义的事情。
  主持人：咱们党的十九大提出了中国特色社会主义已经进入了新的时代，那我们在这种新时代背景下，我们公司有没有什么新的规划目标呢？
  许卫国：我们公司有三大愿望，第一个让食品更安全，第二个就是让农地更健康，第三个让地球更环保。通过我们这三大愿景，我们公司全体员工一直在努力，和我们所有的合作的企业、消费者、创客一起走向新时代。
  主持人：感谢许总今天给我们的分享，他说安全、健康、环保是公司未来的三大愿望，我想也是咱们老百姓的三大愿望。也记住咱们许总的那句话，人人为我，我为人人，把这句话带到我们每一个人的实际工作当中去。好的，再一次感谢许总，感谢各位网友的观看，今天我们的访谈就先到这，下次再会。

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