共享单车重燃互联网创业烈焰

用户更愿意为优质技术获得的服务付费

在筹备共享单车项目而“蛰伏”的3年中，夏一平跑了许多自行车厂，发现这个行业已经20年没有发展了。然而一把能与云端通信的电子锁、一个“无桩”的大胆决定，就让这个行业再次焕发了青春。

互联网对传统行业的改造屡见不鲜。上海起点创业营创始人查里说，像上门洗车、上门理发、上门洗鱼缸一样，大量的传统行业借助互联网变成了新型创业项目，只是互联网技术并不足以形成行业壁垒，必然会出现大量同类竞争者。许多创业者的应对做法是：用“补贴”拼出行业老大。于是，用补贴吸引用户，用客户量吸引投资人，再寻求服务升级的路线成为创业潮流。

据统计，从2013年开始，中国先后涌现出100多个上门洗护类创业项目，当融资“烧尽”，某洗车网的补贴也从14元变成7元、5元乃至1元，项目在资本的寒冬里倒在了创业路上。

不少创业团队发现吸引一个用户的成本极高。做海外旅游的海玩网首席运营官龚届乐说，2013年，市面上获得一个付费用户的成本大约在230元，2014年上涨到300元，2015年是400元，2016年又涨了30%左右。

创业投资人、上海通江投资控股有限公司总经理张嘉诚表示，“光靠模式创新，很容易被模仿和超越，而依靠技术获得的用户，粘度更高，用户更愿意为优质技术获得的服务付费。”

在互联网创业项目中，更具技术含量的企业互联网被投资人看好。查里说，与已经是“红海”的2C (个人端)移动互联网行业相比，企业互联网还有很多需要开垦的细分领域，而能支撑企业互联网的，是包括云计算、大数据、人工智能在内的硬科技。